1. DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE

Un état des lieux sur la situation de l’entreprise est réalisé. Il permet d’avoir une vue d’ensemble sur son fonctionnement sous tous les aspects : gestion, production, achat, ressources humaines, commercial…, d’identifier les besoins de l’entreprise et d’établir un plan d’actions. Ce diagnostic inclut une analyse de la concurrence, du secteur d’activité et de l’environnement géographique afin de situer l’entreprise dans son contexte.

2. FORMATION EN GROUPE

La formation couvre les domaines de :

• la gestion d’entreprise : fondamentaux, gestion de l’entreprise artisanale, bonnes et mauvaises pratiques
• la rentabilité : gestion du temps, notion de prévisionnel, seuil de rentabilité et prix de revient
• les indicateurs de gestion : bilan et compte de résultat, trésorerie et analyse financière
• les relations avec le comptable et le banquier, les clients et les fournisseurs, les services de l’état

Cette formation permet un partage d’expérience entre chefs d’entreprises et stimule la réflexion sur les projets.

3. ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

L’artisan bénéficie d’un appui et de conseils dans son entreprise pour :

• élaborer un plan d’actions à 6 mois, notamment sur la gestion financière
• mettre en place des outils adaptés paramétrés selon les besoins de l’entreprise
• déterminer les résultats à atteindre

Prochaines dates : à venir

4. SUIVI À 6 MOIS

Afin de prolonger les effets de la formation et du conseil individuel, un point est réalisé dans l’entreprise six mois après le début de l’accompagnement. Il permet de :

• analyser les résultats du plan d’actions
• définir de nouveaux axes d’amélioration
• répondre aux interrogations du chef d’entreprise